Nordzucker Post 05/2020 - 8. Oktober 2020
rePlan ist erfolgreich in Polen gestartet
Das war ein guter Start – das „rePlan“-Projekt in Polen. Diese Botschaft klingt wie Musik in den Ohren unserer polnischen Kolleginnen und Kollegen – aber auch bei den anderen Beteiligten. Denn durch einigen Personalwechsel im laufenden Projekt und mehr noch durch den totalen Corona-Lock-down war das Projekt mehr als einmal gefährdet.
Aber was ist denn nun „rePlan“? Hierbei handelt es sich um ein übergreifendes IT-Projekt. Es musste das langjährig bewährte Programm „Plantator“ ersetzen (replace Plantator), welches aber viele Funktionen vereint: ein umfassendes Hofsystem für Rübe und Produkte, eine Rüben-Logistik-Modul, Rüben und Produkt-Abrechnung und Logistik-Planungen.
So mussten in unsere polnische Gesellschaft Nordzucker Polska mit einem Schlag viele Neuerungen einführen werden. Und unsere Experten an vielen Stellen die Programme überhaupt erstmal auf polnische Verhältnisse umbauen. Das bekannte SAP-Modul RMS wurde umfassend angepasst. Das Waagesystem aus der Nordic-Welt musste nun auf agri!og und SAP-RMS eingerichtet werden, die Kolleginnen und Kollegen in Polen hatten natürlich Schulungsbedarf auf vielen Ebenen. Aber ebenso Landwirte für die Schlagerfassung, Lademausfahrer, Planer und andere Externe Beteiligte.
Nur wie sollte all das geschehen, wenn Grenzen geschlossen sind und obendrein Englisch nicht für jeden eine verständliche Kommunikation darstellt? So kam mehr als einmal bei unseren polnischen Kolleginnen und Kollegen Zweifel am Projekt auf. In so einer Situation den Mut nicht zu verlieren und am gemeinsamen Ziel fest zu halten, bedarf einer besonderen Anstrengung.
Nach den ersten Tagen Kampagne in Opalenica und Chełmża ist klar: Die Systeme arbeiten! Und zwar gut, erfolgreich und korrekt. Glückwunsch an alle Beteiligte und Anerkennung für die außerordentlichen Anstrengungen. Klar – natürlich gibt es noch manche Probleme und Problemchen, die zu lösen sind. So eine komplexe Landschaft braucht nun einmal eine Anlauf-Phase. Das schmälert aber nicht den Erfolg.
Insgesamt kann zusammengefasst werden, dass die unterschiedlichen Abteilungen und Experten in unserem Unternehmen eine beeindruckende Leistung gebracht haben. Über Ländergrenzen hinweg, mit unterschiedlichen Mentalitäten und Persönlichkeiten haben wir hier ein leuchtendes Beispiel für gelebte „One Company“.
Und es macht Mut für den nächsten, unvermeidlichen Schritt hin zum SAP-Upgrade auf S4/HANA. Noch sind manche Aufgaben im rePlan-Projekt zu erfüllen und die Erfolgsgeschichte ist zu Ende zu schreiben. Wir wünschen allen viel Erfolg dabei und unseren polnischen Kolleginnen und Kollegen eine erfolgreiche Kampagne.
